為什么CEO都成了自家品牌的“形象代言人”?

發表時間:2019-07-27 10:54作者:胡輝南

作者:胡輝南


7月10日上午,小米集團創始人兼CEO雷軍發布微博稱,“北漂,奮斗九年多,終于買房了!小米科技園,8棟樓,34萬平方米,52億造價!” 引來了8萬多點贊,8000多留言,還被網友戲稱為“最牛北漂”。


雷軍微博.png

不知道從什么時候起,大型公司的CEO似乎都成了熱搜的常客,如馬云、李彥宏、雷軍、劉強東等,他們的影響力一點都不亞于娛樂明星,頻繁地活動在聚光燈下,一舉一動都進入了大眾視野。

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CEO是一家企業的首席執行官,引領著企業的發展方向,對企業的經營狀況負責,一個企業是否成功,很大程度上取決于CEO。

德國商業周刊曾經做過一項調查:64%的公司高管深信企業聲譽主要來自CEO在英國類似的調查也表明:49%的投資人認為,CEO聲譽的好壞決定了企業聲譽的好壞。

CEO的重要性是不言而喻的,但以往CEO的形象通常總是低調的、謹慎的,而隨著時代的發展,商業環境的改變,CEO的形象變得越來越活躍,甚至成為了企業的形象代言人。比如格力的電視廣告,形象代言人不再是成龍,而是變成了董明珠。

董.jpg


而這僅僅是為了省下不菲的明星代言費嗎?其實也不盡然,因為在全民自媒體,IP當立的時代,賣的不是產品,而是信任度。


然而,CEO不僅自帶流量,而且與品牌具有天然聯系,更能體現品牌個性,說服力也更強,這點無論是對于消費者還是投資者來說,都非常重要,是一切交易的開始都是信任。所以,明星CEO的誕生與其說是時代趨勢,不如說是戰略的需要。

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那么,對于中小微型企業來說,CEO又是什么樣的角色呢?


可能很多人會說,中小微企業沒有CEO。其實,對于中小企業來說,CEO就是老板,老板就是CEO,因為他們都是引領方向的人。

曾經有個老板客戶向我咨詢,問我有沒有一套簡單、容易落地的管理系統推薦給他,因為他覺得現在公司下屬員工不好管、自己比較累、企業發展也比較慢。

我問他一年的營收多少,他說大概1千萬左右,我問他公司有多少人,他說差不多50人。我給他的建議是,先把精力和資源放在經營上,經營得越好,問題就越少,經營越不好,問題就越多。

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【氫盈思維】認為企業要向前走,必須先走好第一步,就是經營,再往前走第二步,就是管理,然后不斷地循環。

要記住,企業靠經營來賺錢,沒錢賺的企業就不用談管理。既然是重經營,那么老板的角色就不應該放在管理上而應該思考如何為企業整合外部資源整合,如何融入更多資金,如何找到新的盈利增長點。


所以,對于老板來講,請把焦點放在經營上,放在企業的戰略布局、資源整合,甚至路演融資上。只有做這樣才能保證企業可持續性的發展,管理請放手讓其他人去做。

如果你是一個老板,請花3秒中思考一下,你的角色是管理者還是經營者?


THE END

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